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职来已久派遣业务流程的实施

发布日期:2019-07-08 17:23

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作为一家正规的劳务派遣公司,能够让企业和个人相信,并能够和企业合作,有一个正规的流程才是对企业的认定,今天,老职给大家说一说我所在的职来已久劳务派遣的业务流程图,如下:
 

职来已久派遣业务流程的实施


(一)业务咨询:初步了解双方合作意向,确认合法劳务派遣资质,了解双方公司基本信息及要求;  

(二)分析考察:(商务部)依据用人单位提出的要求,对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析;

1、具有相关职业资格,办理有关证件及从业手续。

2、录用年龄、性别要求。

3、 身体状况要求。

4、 对学历层次高,技术水平高、劳动态度等。

5、工作环境。

(三)提出派遣方案:根据用人单位要求及现有状况,制定劳务派遣方案(*商务部制定:业务咨询(商务部拓展业务)客户提出要求 提出派遣方案 双方洽谈方案 签订派遣合同 组织实施 服务管理 实地考察 确定派遣 修改 建议 派遣企业需提供以下资质:

1、企业的营业执照副本的复印件。

2、企业的税务登记证副本的复印件。

3、企业的组织机构代码证副本的复印件

派遣员工需提供以下证件:

1、员工的身份证复印件。

 2、员工的户口本首页和本人页。

 3、学历证、就失业证和养老保险手册。

 4、签订《劳动合同》  制定相关社保政策、进行社会调研等;

(四)洽谈方案:双方协商、确定劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案;

(五)签订《劳务派遣合同》:明确双方权利、义务,分清法律权责,依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》;

(六)实施,组织人员,提供服务:组织派遣员工招聘,与员工签订劳动合同(人力行政及客户部门,严格执行《劳务派遣合同》之各项约定;并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》,

(七)服务管理:招聘、体检、录用、档案、培训(安全教育、规章制度、技术业务等)、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。 A、进行档案管理,建立人力资源数据库、人员增减报表; B、进行驻厂管理岗前培训,解释用工单位基本状况,然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂; C.驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表,派遣人事部门建立人力数据库管理,办理参保计划等; D.应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴,加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。

(八)日常管理,由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等

(九)派遣人员辞、退职管理 A、自行辞职,由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请,派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议,结算薪资予以解除劳动合同关系或再安排派遣就业。