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企业招聘者该拥有什么样的视野?

发布日期:2019-07-23 15:33

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在很多的企业的招聘经理在招聘工作中一直处于救火的状态,因为什么呢,首先因为业务部门在年初没有提出自己的年度人力资源的需求,或者只是再一次讨论会上的一次拍脑而定,也没有经过充分的论证和分析,导致很多企业不断的提出招聘,使得企业一直没有稳定的人才需求。后来因为有了很多的劳务派遣公司慢慢的成立,才解决了很大一部分的用工问题。
 

企业招聘者要拥有什么视野


上述问题的原因究竟出在哪里,拿到企业就没有开会研讨做出强而有力的决定吗?下面作为北京的人力资源就为大家讲讲作为一名优秀的招聘人员该有什么样的视野。首先企业招聘工作者没有帮助业务部门对自己的需求形成一个有力的衔接,以至于人进来之后进行培训,后面进来的人业绩完成得不够辞职恶性循环。

或者上面的办法业务部门已经规划,但是招聘工作者并没有将其应用到人力补充策略和招聘计划中去,这也是招聘过程中的通病,招聘者没有成为业务部门的战略合作伙伴,自己没有“望远镜”也没有给业务部门一个“望远镜”。

看到这里,老职就要说一说了,赞很多企业里面,很多企业的部门都没有达成协议,也就是所说的合作,企业部门都是独立的以至于产生的多种招聘后果,试想一下,如果企业人员根基稳定,企业还会把太多的资金浪费掉吗。

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